Positieve Gezondheid inzetten op de werkvloer: hoe doe je dat?

Positieve Gezondheid: fitheid, veerkracht en duurzame inzetbaarheid

Bij Positieve Gezondheid staat niet langer meer de ziekte centraal, maar betekenisvol leven. En ligt de nadruk op veerkracht, eigen regie en aanpassingsvermogen. Door op die manier naar gezondheid te kijken, geeft deze methode inzicht in de fitheid, veerkracht en duurzame inzetbaarheid (employability) van een medewerker. Dan is het nog maar een kleine stap om op tijd tekenen van lichamelijke en/of psychosociale klachten bij een medewerker op te merken.

Positieve Gezondheid bestaat uit zes onderdelen:

1. lichaamsfuncties
2. dagelijks functioneren
3. mentale gezondheid
4. meedoen
5. zingeving
6. kwaliteit van leven

Door alle onderdelen te bekijken groeit het vermogen van mensen om met de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen in het leven om te gaan. Én om zoveel mogelijk eigen regie te hebben. Het Institute for Positive Health (IPH) is de motor achter Positieve Gezondheid . Het is opgezet door Machteld Huber, de bedenker van deze kijk op gezondheid.

Verzuim verminderen met Positieve Gezondheid

Preventieve gesprekken over de resultaten van de methode kan de gezondheid van de medewerker vergroten, met vermindering van verzuim als gevolg. De medewerker kan zelf de regie pakken en werken aan de eigen fitheid, veerkracht en duurzame inzetbaarheid. Daarnaast kunnen de resultaten en het gesprek daarover input zijn voor de inzet van het Loopbaanbudget en mogelijk ook het Individueel Keuzebudget (IKB). 

E-book ‘Positieve Gezondheid in sociaal werk’

De methode één keer gebruiken geeft al meteen wat inzicht in de zes verschillende onderdelen van de gezondheid van een persoon. Een effect voor langere tijd krijg je door Positieve Gezondheid in je organisatie in te passen. In het e-book ‘Aandacht voor Positieve Gezondheid in sociaal werk’ gaan we verder in op stappen die je hierbij zet:

• informatie verzamelen over Positieve Gezondheid
• een plan maken met een helder doel
• het plan bespreken met de betrokkenen binnen de organisatie
• het plan uitwerken en uitvoeren
• de resultaten toetsen

Inzet Positieve Gezondheid getoetst bij sociaalwerkorganisaties

De brede manier van kijken naar gezondheid van Machteld Huber is door Sociaal Werk werkt! via een pilot in de sector getoetst. Om te ontdekken hoe sociaalwerkorganisaties de methode het beste in hun organisaties in kunnen passen, om de gezondheid en vitaliteit van hun medewerkers structureel te ondersteunen. 

Een deelnemer aan de pilot was Annet Lammersen, teamleider bij welzijnsorganisatie Impuls in de gemeente Aa en Hunze. Hoe kwam haar organisatie in aanraking met het gedachtengoed van Positieve Gezondheid?

Annet vertelt: "Drie jaar geleden gaf Machteld Huber van het Institute for Positive Health een workshop voor de hele Tintengroep, waar Impuls onder valt Dat inspireerde ons én het voelde logisch om hiermee aan de slag te gaan. De benadering van gezondheid door Machteld Huber is breed. Het is een positieve visie die uitgaat van de kracht van mensen. Bij veel problemen is het de eigen (veer)kracht, en het inzicht daarin, die mensen helpt. Deze visie past bij onze organisatie."

Reflecteren op eigen werkplezier en vitaliteit

"We implementeren Positieve Gezondheid op alle niveaus binnen de organisatie. Ook in het hr-beleid. De pijlers bieden mooie aanknopingspunten om als medewerker te reflecteren op je eigen werkplezier en vitaliteit. Bijvoorbeeld de pijlers 'Lichamelijke functies', 'Meedoen' of 'Zingeving'. Vragen die je daarbij stelt zijn: Hoe gaat het eigenlijk met mij in het werk? Ervaar ik mijn werk als zinvol? Waar krijg ik energie van? Heb ik het gevoel erbij te horen? Hoe voel ik mij lichamelijk? Dat zijn fundamentele zaken voor ieder mens. Hier oog voor hebben en het gesprek erover aangaan, vinden we als organisatie belangrijk."

Tips voor de inzet van Positieve Gezondheid in jouw organisatie

"Wij zien een aantal voorwaarden voor succes. Positieve Gezondheid sluit goed aan bij sociaal werk en is daar op veel plekken al onderdeel van. Introduceer het dus niet als iets nieuws. Verder is een veilige organisatiecultuur, waarin medewerkers ruimte kunnen en mogen nemen voor eigen regie, belangrijk. En begin klein met een groepje koplopers; laat zo zien hoe het werkt en leer daarvan. Mijn advies is ook om een aantal collega’s de basistraining Positieve Gezondheid te laten volgen. En neem vooral iedereen mee in de visie, doordenk het op alle niveaus en zorg voor draagvlak."