De sociale basis: gespreksmodel en advies voor gezamenlijk begrip en goede samenwerking

Gemeenten investeren in de sociale basis 

Gemeenten investeren vanwege drie hoofddoelen in de sociale basis:

1. Gemeenten zien een sterke sociale basis als een doel op zich. Denk aan ontmoetingen, sociale cohesie en omzien naar elkaar.
2. Ook werkt een sterke sociale basis preventief, vanuit meer meedoen, gezien worden, ertoe doen en vroegtijdige signalering.
3. Tot slot investeren gemeenten in een sterke sociale basis om zorgkosten te beperken, zodat mensen die echt zorg nodig hebben die zorg ook blijven krijgen. 

Het is belangrijk dat gemeenten en sociaalwerkorganisaties over de definitie van deze sociale basis een gedeeld begrip hebben.

Goede samenwerking tussen sociaalwerkorganisaties en gemeenten

Waar gemeenten investeren in de sociale basis, zijn het de sociaalwerkorganisaties die hier veelal invulling en uitvoering aan geven. Hiervoor is een goede samenwerking met vertrouwen en continuïteit van belang. Het samen bepalen wat de sociale basis in een omgeving is en hoe het ‘werkt’, leidt tot duidelijkere opdrachten, afspraken, financiering, monitoren, verantwoorden en leren. Dit kan een belangrijke rol spelen bij de realisatie en doeltreffendheid van de interventies.

Aanpak sociale vraagstukken heeft vertrouwen en financiële continuïteit nodig

Sociaal Werk werkt! vraagt sociaalwerkorganisaties regelmatig via de peiling arbeidsmarkt sociaal werk naar hun verwachting hoe de arbeidsmarkt zich zal ontwikkelen. Twee derde van de ondervraagden in maart wenst bij hun aanpak van sociale vraagstukken meer flexibiliteit van gemeenten. Hierbij is voor hen vertrouwen en het centraal zetten van de behoeften van de cliënten belangrijk. Een ruime meerderheid geeft aan dat zij financiële zekerheid nodig hebben. Een nog grotere meerderheid geeft aan dat vooral continuïteit van financiële middelen nodig is.